“我們這一代是否比上一代更值得信任?”
  代代相傳是這個世界最客觀的存在方式,而在代際之間,如何做到不落後於時代,是一個企業的終極的命題。
  隨著90後步入成人社會,職場中50、60、70後的主流文化開始隱退,而80、90後所代表的“亞文化”逐漸受到了各個方面的關註。企業如何迎合“亞文化”群體建立起相應的管理機制和培訓機制?
  手機,作為信息時代的延伸器官,因其便捷性和互動性,有著極大的培訓優勢。智慧獅,作為一款手機終端的培訓系統,讓企業員工利用碎片時間隨時隨地學習,在潛移默化之中影響員工行為,提高工作效率,全面提升企業競爭力。
  線上培訓系統,實現企業“輕管理”
  智慧獅,除了擁有游戲化的課程方式和互動性的職場互生圈之外,與其他培訓系統相比,更有利於企業培訓的一點在於其強大的後臺管理。
  今日企業增長了多少能量,員工學習了幾個課程,提出和回答了多少問題,一個後臺,清晰呈現。哪些員工提出了哪些問題,哪些員工的答案得到了智慧獅的推薦,都能在後臺得到明確的反饋。
  企業運營官可據此製作學習報告,向老闆彙報員工學習情況,管理學習數據。也可組織PK賽,獎勵活躍員工,將線上培訓延伸到線下活動,引爆員工學習熱情。
  將企業自有內容做成自製課程,上傳課程商店,不僅解決了連鎖型、製造型企業的內訓問題,更進一步通過上傳企業資訊、企業動態達到了文化覆蓋的目的。
  在“無管理”的體制中實現全面化的管理模式,這樣的“輕管理”,相信是企業和員工都願意看到的。
  定製化的新型管理模式
  上一代的企業家和企業員工是幸運的一代,他們享受了各項社會轉型紅利,在他們的價值觀中,相信奇跡勝於相信自己。
  而如今中國經濟發展已經進入了中速發展時期,移動互聯時代也已經結束了人口紅利時期。在這樣的社會背景和價值認知中,80後選擇相信常識和自由,更懂得現下享受和掌握自己的命運。
  這是一群完全與上一代截然不同的員工,他們不再接受講課式的線下培訓,不再接受強制性的企業管理。
  他們是獨具創意、獨具個性的一代,在辛勤努力的同時又不放棄現下享受。他們選擇主動出擊,他們懂得野蠻學習,但在過程中又不受拘束。智慧獅,正是這樣一款適合80、90後的線上培訓系統。
  正如株洲家博董事長所說的“員工拼的是現在,而企業拼的是未來。”智慧獅,幫助企業抓住現在,贏得未來。來源:搜狐
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     (原標題:企業新型培訓模式實現傳統企業“輕管理”)
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